Chefs d’entreprise du bâtiment, la motivation de vos salariés n’est pas au beau fixe et cela se ressent sur leur productivité ? Comment motiver son équipe ? Améliorer les conditions de travail, développer les compétences, valoriser le travail accompli, etc. seront les clés pour booster vos troupes ! Voici 5 conseils pour garder vos ouvriers motivés !
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5 conseils pour motiver votre équipe BTP
La motivation est la clé pour que votre équipe soit efficace sur les chantiers. Voici quelques astuces pour rebooster le moral des troupes en cas de besoin :
1. Montrer sa reconnaissance
Un comportement simple, qui n’est pas toujours naturelle et évident, est d’être reconnaissant envers vos ouvriers une fois un chantier terminé.
Si les retours du client sont positifs, il est important de développer le sentiment de fierté de vos employés et de leur transmettre ces retours. Les salariés sont sensibles aux remarques de leurs supérieurs. Dire « merci » et « bravo » pour mettre en valeur leur travail et exprimer votre reconnaissance est le premier pas pour remotiver vos troupes.
2. Créer du lien et développer le sentiment d’appartenance
Créez une bonne ambiance au sein de votre entreprise mais aussi de bonnes relations entre les ouvriers et les supérieurs. Organisez des événements extérieurs avec tous les employés quand c’est possible : un barbecue, un repas au restaurant, une activité, etc.
Cela permettra de faire sortir les ouvriers de leur routine quotidienne, de renforcer les liens avec leurs collègues et développer leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
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3. Développer les compétences de ses ouvriers
Dans beaucoup de secteurs et notamment le BTP, un salarié commence à s’ennuyer sur son poste de travail au bout de deux ans.
Il est important de faire évoluer les techniques de réalisation des travaux de votre cœur de métier, mais aussi, de les apprendre à vos ouvriers. Développer les compétences et savoir-faire de vos ouvriers sera un réel atout pour votre société.
Les salons du bâtiment sont parfaits pour découvrir des techniques et matériaux innovants qui peuvent être utilisés sur les chantiers.
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Proposez à vos ouvriers de passer des formations, financées par l’entreprise, comme une certification CACES.
4. Améliorer l’environnement et les conditions de travail
Travailler dans le bâtiment n’est pas simple tous les jours. Entre les charges lourdes à porter, les accidents sur les chantiers, les travaux en pleine chaleur, ou les chantiers dans le froid, certains ouvriers sont fatigués et proches du burnout.
Pour y remédier, vous pouvez améliorer leur quotidien et prendre soin de leur santé :
- Investissez dans des objets connectés : le casque de chantier 2.0, par exemple, a été conçu pour améliorer les conditions de travail sur les chantiers électriques.
- Installez des chauffages d’appoint : offrez à vos ouvriers un minimum de confort sur les chantiers pour résister au froid.
- Proposer des temps de pause : les pauses sont importantes pour leur bien-être. Le moment parfait pour se détendre quelques minutes devant le Zap des fails de chantiers spécial danse.
- Fournissez des équipements de sécurité appropriés : pour leur sécurité, assurez-vous que leurs équipements de protection individuelle ou les équipements de protection collective sont toujours en bon état.
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5. Revoir les salaires et mettre en place des primes
Parfois plus facile à dire qu’à faire, et pourtant l’argent est une grande source de motivation pour de nombreuses personnes. Un bon salaire est important, mais sur le long terme, mettez en place des primes annuelles sur objectifs pour motiver votre équipe à coup sûr.
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Références :
- Valentine, "Comment motiver ses salariés ?", Ventinelietmann, le 20 mai 2018
- "Comment motiver son équipe autrement que par le salaire ?", Dynamique Mag, le 21 janvier 2017
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